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Curso "Disponibilidad del productos: Gestión y Control Stocks"

curso Gestión y Control Stocks

La adecuada gestión de los stocks es un factor determinante de la competitividad de las organizaciones.

La adecuada gestión de los stocks es un factor determinante de la competitividad de las organizaciones:

  • Facilita la puesta a disposición de los clientes de los pedidos en la fecha prevista.
  • Reduce los costes de gestión del almacenaje, evita obsoletos y reduce las necesidades de inversión en activo circulante.
  • Para ello las organizaciones deben estimar lo más adecuadamente posible la demanda, así como gestionar de manera eficiente el stock.


Objetivos del curso


  • Interpretar la importancia de toda la cadena de suministro (supply chain) en la gestión del stock
  • Conocer los factores clave que influyen en la gestión del stock
  • Reducir las desviaciones en la estimación de la demanda
  • Conocer los principales indicadores – ratos que puede utilizar la organización en la gestión de aprovisionamiento.


Contenido del curso


  1. Introducción a la Gestión de Stocks.
    1. Las mudas (ineficiencias) en nuestra organización: El inventario.
    2. Organización por "Cadena de Suministro" vs departamentos tradicionales (compras, fabricación, logística...).
    3. La importancia de la fabricación "pull" o "push" en la gestión de los stocks.
  2. La estimación de la Demanda.
    1. Tipos de Demanda.
    2. MAPE y BIAS.
    3. La gestión de la Capacidad.

  3. Tipos de Stock.
    1. Stocks de Seguridad.
    2. Clasificación ABC.
    3. Matrices Cruzadas.
    4. Componentes del Coste de Aprovisionamiento.
    5. Costes de Mantenimiento de Stock con Proveedores.

  4. Cómo medir.
    1. Tipos de Medidas.
    2. KPIs Básicos para el Control de Stocks.
    3. Correlaciones.

  5. Procesos de Aprovisionamiento:
    1. Importancia de la Gestión y Control de stocks.
    2. Transacciones.
    3. Gestión de Expediciones.
    4. Control de Stock - Cuadre de Stocks.


Detalles del curso:

  • Duración - 8 horas  (1 jornada).


A quién va dirigido

Este curso está recomendado para:

- Direcciones - gerentes

- Responsables de la Supply Chain y/o de planificación

- Técnicos, mandos intermedios, directivos y profesionales del área logística, fabricación y comercial.


Este curso se realiza en colaboración con ARCINNOVA CONSULTORES.



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También puede realizar esta formación en modalidad "IN HOUSE". Contacte con nosotros si desea información adicional.

 

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La adecuada gestión de los stocks es un factor determinante de la competitividad de las organizaciones:

  • Facilita la puesta a disposición de los clientes de los pedidos en la fecha prevista.
  • Reduce los costes de gestión del almacenaje, evita obsoletos y reduce las necesidades de inversión en activo circulante.
  • Para ello las organizaciones deben estimar lo más adecuadamente posible la demanda, así como gestionar de manera eficiente el stock.


Objetivos del curso


  • Interpretar la importancia de toda la cadena de suministro (supply chain) en la gestión del stock
  • Conocer los factores clave que influyen en la gestión del stock
  • Reducir las desviaciones en la estimación de la demanda
  • Conocer los principales indicadores – ratos que puede utilizar la organización en la gestión de aprovisionamiento.


Contenido del curso


  1. Introducción a la Gestión de Stocks.
    1. Las mudas (ineficiencias) en nuestra organización: El inventario.
    2. Organización por "Cadena de Suministro" vs departamentos tradicionales (compras, fabricación, logística...).
    3. La importancia de la fabricación "pull" o "push" en la gestión de los stocks.
  2. La estimación de la Demanda.
    1. Tipos de Demanda.
    2. MAPE y BIAS.
    3. La gestión de la Capacidad.

  3. Tipos de Stock.
    1. Stocks de Seguridad.
    2. Clasificación ABC.
    3. Matrices Cruzadas.
    4. Componentes del Coste de Aprovisionamiento.
    5. Costes de Mantenimiento de Stock con Proveedores.

  4. Cómo medir.
    1. Tipos de Medidas.
    2. KPIs Básicos para el Control de Stocks.
    3. Correlaciones.

  5. Procesos de Aprovisionamiento:
    1. Importancia de la Gestión y Control de stocks.
    2. Transacciones.
    3. Gestión de Expediciones.
    4. Control de Stock - Cuadre de Stocks.


Detalles del curso:

  • Duración - 8 horas  (1 jornada).


A quién va dirigido

Este curso está recomendado para:

- Direcciones - gerentes

- Responsables de la Supply Chain y/o de planificación

- Técnicos, mandos intermedios, directivos y profesionales del área logística, fabricación y comercial.


Este curso se realiza en colaboración con ARCINNOVA CONSULTORES.



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