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Curso "Gestión Avanzada de Proyectos: Enfoque práctico basado en PMBOK"

curso sobre fundamentos Dirección Proyectos PMBOK

La disciplina de Dirección de Proyectos supone un conocimiento cada vez más necesario para abordar los Retos y la transformación en las organizaciones.

La disciplina de Dirección de Proyectos supone un conocimiento transversal cada vez más necesario para abordar los Retos y la transformación en las organizaciones.

Las empresas desarrollan proyectos para atender la demanda y proporcionar productos específicos (Ej. Proyectos llave en mano) para sus clientes (Ingenierías, TICs, Construcción, etc.). El despliegue de la innovación, como por ejemplo el desarrollo de nuevos productos y servicios, así como la transformación empresarial y digital, también se lleva adelante y se gestiona mediante proyectos.

Muchos de estos proyectos que fracasan no lo hacen debido a problemas técnicos, sino a la mala gestión del proyecto. Es necesario disponer de un marco conceptual y práctico (Conocimientos, habilidades, técnicas, herramientas y prácticas aceptados mayoritariamente) que ayude a solucionar problemas, a la comunicación entre el equipo, y a maximizar el éxito de los proyectos.

Objetivos del curso

El objetivo de este curso es presentar las buenas prácticas y tendencias más actuales, que permita a los asistentes conocer los esquemas, y adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para llevar adelante los proyectos con garantías de éxito.

  • La organización y los roles en la Dirección de Proyectos
  • El ciclo de vida del proyecto y las áreas de conocimiento necesarias
  • Técnicas y herramientas de soporte
  • La tendencias actuales (agilidad) en la gestión de algún tipo de proyectos

Todo ello representa una clara oportunidad de crecimiento personal y profesional, así como una mejora en la empleabilidad de los asistentes.

Contenidos del taller 

Módulo 1: El Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

  • Introducción a la gestión de proyectos. La utilidad de los proyectos.
  • El ciclo de vida de la gestión del proyecto. La guía PMBOK®
  • La justificación y el estudio de viabilidad
  • El Acta de Constitución del proyecto

Módulo 2: Planificación Básica del Proyecto

  • La Gestión del ALCANCE
  • La Gestión de los REQUISITOS del Cliente
  • La Gestión del Cronograma
  • La Gestión del COSTE
  • El Método del Valor Ganado
  • Entornos de proyectos ágiles (Iterativos, Adaptativos)

Módulo 3: Los otros elementos de la Planificación

  • La Gestión de la Calidad
  • La Gestión de los Recursos Humanos
  • La Gestión de la COMUNICACIÓN
  • La Gestión del RIESGO

Módulo 4: Gestión y Cierre del Proyecto

  • Ejecución, Seguimiento y Control del proyecto
  • Gestión de los Cambios
  • Gestionar el Conocimiento del Proyecto - Lecciones Aprendidas
  • Fase de cierre del proyecto

A quién va dirigido este curso: 

Responsables de proyecto, y profesionales que participan activamente en cualquiera de las fases del proyecto (sponsor, grupos de interés, miembros del equipo).


Detalles del curso: 

- Duración - 20 horas. 

- Metodología: 

Se partirá del marco conceptual establecido en la Guía PMBOK® e ISO 21500, y se mostrarán los procesos, áreas de conocimiento, y buenas prácticas mas relevantes.

Se combinará la explicación de los conceptos con la presentación de ejemplos de casos concretos, y la realización de dinámicas y ejercicios prácticos.

El tutor del curso será Fernando García, MBA, PMP, Scrum Master.


Esta formación también puede realizarse en modalidad "IN HOUSE". En caso de que estén interesados en recibir este curso en sus instalaciones, contacte con nosotros.


Este curso se realiza en colaboración con KAMEIN Consultoría y Servicios.

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La disciplina de Dirección de Proyectos supone un conocimiento transversal cada vez más necesario para abordar los Retos y la transformación en las organizaciones.

Las empresas desarrollan proyectos para atender la demanda y proporcionar productos específicos (Ej. Proyectos llave en mano) para sus clientes (Ingenierías, TICs, Construcción, etc.). El despliegue de la innovación, como por ejemplo el desarrollo de nuevos productos y servicios, así como la transformación empresarial y digital, también se lleva adelante y se gestiona mediante proyectos.

Muchos de estos proyectos que fracasan no lo hacen debido a problemas técnicos, sino a la mala gestión del proyecto. Es necesario disponer de un marco conceptual y práctico (Conocimientos, habilidades, técnicas, herramientas y prácticas aceptados mayoritariamente) que ayude a solucionar problemas, a la comunicación entre el equipo, y a maximizar el éxito de los proyectos.

Objetivos del curso

El objetivo de este curso es presentar las buenas prácticas y tendencias más actuales, que permita a los asistentes conocer los esquemas, y adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para llevar adelante los proyectos con garantías de éxito.

  • La organización y los roles en la Dirección de Proyectos
  • El ciclo de vida del proyecto y las áreas de conocimiento necesarias
  • Técnicas y herramientas de soporte
  • La tendencias actuales (agilidad) en la gestión de algún tipo de proyectos

Todo ello representa una clara oportunidad de crecimiento personal y profesional, así como una mejora en la empleabilidad de los asistentes.

Contenidos del taller 

Módulo 1: El Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

  • Introducción a la gestión de proyectos. La utilidad de los proyectos.
  • El ciclo de vida de la gestión del proyecto. La guía PMBOK®
  • La justificación y el estudio de viabilidad
  • El Acta de Constitución del proyecto

Módulo 2: Planificación Básica del Proyecto

  • La Gestión del ALCANCE
  • La Gestión de los REQUISITOS del Cliente
  • La Gestión del Cronograma
  • La Gestión del COSTE
  • El Método del Valor Ganado
  • Entornos de proyectos ágiles (Iterativos, Adaptativos)

Módulo 3: Los otros elementos de la Planificación

  • La Gestión de la Calidad
  • La Gestión de los Recursos Humanos
  • La Gestión de la COMUNICACIÓN
  • La Gestión del RIESGO

Módulo 4: Gestión y Cierre del Proyecto

  • Ejecución, Seguimiento y Control del proyecto
  • Gestión de los Cambios
  • Gestionar el Conocimiento del Proyecto - Lecciones Aprendidas
  • Fase de cierre del proyecto

A quién va dirigido este curso: 

Responsables de proyecto, y profesionales que participan activamente en cualquiera de las fases del proyecto (sponsor, grupos de interés, miembros del equipo).


Detalles del curso: 

- Duración - 20 horas. 

- Metodología: 

Se partirá del marco conceptual establecido en la Guía PMBOK® e ISO 21500, y se mostrarán los procesos, áreas de conocimiento, y buenas prácticas mas relevantes.

Se combinará la explicación de los conceptos con la presentación de ejemplos de casos concretos, y la realización de dinámicas y ejercicios prácticos.

El tutor del curso será Fernando García, MBA, PMP, Scrum Master.


Esta formación también puede realizarse en modalidad "IN HOUSE". En caso de que estén interesados en recibir este curso en sus instalaciones, contacte con nosotros.


Este curso se realiza en colaboración con KAMEIN Consultoría y Servicios.

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