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Curso "Mapa del flujo de valor (Value Stream Mapping)"

curso Mapa del flujo de valor

Siempre que haya un producto o servicio para el cliente existe una cadena de valor. El desafío consiste en verla, y apostar por mejorar el proceso.


Objetivos del curso


  • Entender la importancia de realizar un mapa de valor de los procesos que se han de mejorar.
  • Identificar las áreas más críticas y los cuellos de botella que requieran de implementación de mejoras.
  • Identificar, eliminar y prevenir las ineficiencias existentes en nuestros procesos (ya sean de producción o de servicios), mediante la realización del “mapa de flujo de valor”.


Contenido del curso


  1. Introducción al VSM.
  2. Qué es un mapa de valor.
  3. Mapa del Estado Actual.
  4. Procedimiento para traza los mapas.
  5. Mapa del Estado Futuro.
  6. Caso Práctico: Mapa de valor actual; implantación de mejoras y dibujo del nuevo mapa.


Detalles del curso:

  • Duración - 10 horas lectivas (2 jornadas).


A quién va dirigido

Este curso está recomendado para:

Gerentes, Adjuntos a Dirección, Responsables de Operaciones (producción y servicios), Responsables de Producción, Jefes de Planta, y Mandos Intermedios (producción, ingeniería, métodos, calidad, mejora continua y mantenimiento).


Este curso se realiza en colaboración con ARCINNOVA CONSULTORES.



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También puede realizar esta formación en modalidad "IN HOUSE". Contacte con nosotros si desea información adicional.

 

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Objetivos del curso


  • Entender la importancia de realizar un mapa de valor de los procesos que se han de mejorar.
  • Identificar las áreas más críticas y los cuellos de botella que requieran de implementación de mejoras.
  • Identificar, eliminar y prevenir las ineficiencias existentes en nuestros procesos (ya sean de producción o de servicios), mediante la realización del “mapa de flujo de valor”.


Contenido del curso


  1. Introducción al VSM.
  2. Qué es un mapa de valor.
  3. Mapa del Estado Actual.
  4. Procedimiento para traza los mapas.
  5. Mapa del Estado Futuro.
  6. Caso Práctico: Mapa de valor actual; implantación de mejoras y dibujo del nuevo mapa.


Detalles del curso:

  • Duración - 10 horas lectivas (2 jornadas).


A quién va dirigido

Este curso está recomendado para:

Gerentes, Adjuntos a Dirección, Responsables de Operaciones (producción y servicios), Responsables de Producción, Jefes de Planta, y Mandos Intermedios (producción, ingeniería, métodos, calidad, mejora continua y mantenimiento).


Este curso se realiza en colaboración con ARCINNOVA CONSULTORES.



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