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Curso "Taller especializado en Lean Management"

taller Lean Management

Este curso pretende iniciar a los participantes en la metodología Lean.


Objetivos del curso


  • Adquirir un conocimiento básico sobre los fundamentos, principios y herramientas de un Sistema de la metodología Lean.
  • Identificar las ineficiencias de la organización que afecten a sus resultados económicos, así como a la satisfacción de los clientes o de los grupos de interés. 
  • Identificar las actividades que aportan valor.
  • Mediante herramientas prácticas y ejercicios reales,  identificar las áreas de mejora y poner en marcha grupos de trabajo que permitan reducir los plazos y los costes.
  • Sensibilizar a la organización en la importancia de la mejora continua para facilitar su sostenibilidad a medio plazo.


Contenido del curso


  1. Introducción;
  2. Metodología Lean 7+1;
    * Desperdicios (wastes).
    * Trabajo de valor añadido y sin valor añadido.
  3. Herramienta Lean para visualización de procesos operativos, administrativos o de creación de servicios:
    * Mapas de Flujo de Valor.
    * Trabajo en Equipo. Mejora Kaizen.
    * Orden y limpieza con 5's.
    * Estandarización de procesos.
    * TPM. Mantenimiento Productivo Total. O.E.E.
    * Kanban. Heijunka. Células de trabajo.
    * Jidoka. Andon. Poka Yoke.
    * SMED, cambio rápido de utillaje.
    * Herramientas Speed-up para la mejora de la velocidad.

Detalles del curso:

  • Duración - 12 horas lectivas (2 jornadas).


A quién va dirigido

Este curso está recomendado para:

- Adjuntos a Dirección, Responsables de Operaciones, Responsables de Producción, Responsables, técnicos y profesionales de calidad;

- Profesionales que participen en equipos de mejora.


Este curso se realiza en colaboración con ARCINNOVA CONSULTORES.



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También puede realizar esta formación en modalidad "IN HOUSE". Contacte con nosotros si desea información adicional.

 

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Objetivos del curso


  • Adquirir un conocimiento básico sobre los fundamentos, principios y herramientas de un Sistema de la metodología Lean.
  • Identificar las ineficiencias de la organización que afecten a sus resultados económicos, así como a la satisfacción de los clientes o de los grupos de interés. 
  • Identificar las actividades que aportan valor.
  • Mediante herramientas prácticas y ejercicios reales,  identificar las áreas de mejora y poner en marcha grupos de trabajo que permitan reducir los plazos y los costes.
  • Sensibilizar a la organización en la importancia de la mejora continua para facilitar su sostenibilidad a medio plazo.


Contenido del curso


  1. Introducción;
  2. Metodología Lean 7+1;
    * Desperdicios (wastes).
    * Trabajo de valor añadido y sin valor añadido.
  3. Herramienta Lean para visualización de procesos operativos, administrativos o de creación de servicios:
    * Mapas de Flujo de Valor.
    * Trabajo en Equipo. Mejora Kaizen.
    * Orden y limpieza con 5's.
    * Estandarización de procesos.
    * TPM. Mantenimiento Productivo Total. O.E.E.
    * Kanban. Heijunka. Células de trabajo.
    * Jidoka. Andon. Poka Yoke.
    * SMED, cambio rápido de utillaje.
    * Herramientas Speed-up para la mejora de la velocidad.

Detalles del curso:

  • Duración - 12 horas lectivas (2 jornadas).


A quién va dirigido

Este curso está recomendado para:

- Adjuntos a Dirección, Responsables de Operaciones, Responsables de Producción, Responsables, técnicos y profesionales de calidad;

- Profesionales que participen en equipos de mejora.


Este curso se realiza en colaboración con ARCINNOVA CONSULTORES.



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