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Curso "Taller especializado en Lean Management"

taller Lean Management

Este curso pretende iniciar a los participantes en la metodología Lean.


Objetivos del curso


  • Adquirir un conocimiento básico sobre los fundamentos, principios y herramientas de un Sistema de Gestión Lean;
  • Iniciarse en el conocimiento de los principios y herramientas que confirman la metodología Lean;
  • Aprender a aplicar las herramientas Lean, con el objetivo de reducir plazos y costes, a través de ejercicios prácticos con procesos reales;
  • Dominar la observación directa de los procesos para identificar actividades de valor y principales desperdicios;
  • Saber dibujar mapas de flujo de valor y determinar áreas de mejora.


Contenido del curso


  1. Introducción;
  2. Metodología Lean 7+1;
    * Desperdicios (wastes).
    * Trabajo de valor añadido y sin valor añadido.
  3. Herramienta Lean para visualización de procesos operativos, administrativos o de creación de servicios:
    * Mapas de Flujo de Valor.
    * Trabajo en Equipo. Mejora Kaizen.
    * Orden y limpieza con 5's. * Estandarización de procesos.
    * TPM. Mantenimiento Productivo Total. O.E.E.
    * Kanban. Heijunka. Células de trabajo.
    * Jidoka. Andon. Poka Yoke.
    * SMED, cambio rápido de utillaje.
    * Herramientas Speed-up para la mejora de la velocidad.

Detalles del curso:

  • Duración - 12 horas lectivas (2 jornadas).


A quién va dirigido

Este curso está recomendado para:

- Adjuntos a Dirección, Responsables de Operaciones, Responsables de Producción, Responsables, técnicos y profesionales de calidad;

- Profesionales que participen en equipos de mejora.


Este curso se realiza en colaboración con ARCINNOVA CONSULTORES.



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También puede realizar esta formación en modalidad "IN HOUSE". Contacte con nosotros si desea información adicional.

 

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Objetivos del curso


  • Adquirir un conocimiento básico sobre los fundamentos, principios y herramientas de un Sistema de Gestión Lean;
  • Iniciarse en el conocimiento de los principios y herramientas que confirman la metodología Lean;
  • Aprender a aplicar las herramientas Lean, con el objetivo de reducir plazos y costes, a través de ejercicios prácticos con procesos reales;
  • Dominar la observación directa de los procesos para identificar actividades de valor y principales desperdicios;
  • Saber dibujar mapas de flujo de valor y determinar áreas de mejora.


Contenido del curso


  1. Introducción;
  2. Metodología Lean 7+1;
    * Desperdicios (wastes).
    * Trabajo de valor añadido y sin valor añadido.
  3. Herramienta Lean para visualización de procesos operativos, administrativos o de creación de servicios:
    * Mapas de Flujo de Valor.
    * Trabajo en Equipo. Mejora Kaizen.
    * Orden y limpieza con 5's. * Estandarización de procesos.
    * TPM. Mantenimiento Productivo Total. O.E.E.
    * Kanban. Heijunka. Células de trabajo.
    * Jidoka. Andon. Poka Yoke.
    * SMED, cambio rápido de utillaje.
    * Herramientas Speed-up para la mejora de la velocidad.

Detalles del curso:

  • Duración - 12 horas lectivas (2 jornadas).


A quién va dirigido

Este curso está recomendado para:

- Adjuntos a Dirección, Responsables de Operaciones, Responsables de Producción, Responsables, técnicos y profesionales de calidad;

- Profesionales que participen en equipos de mejora.


Este curso se realiza en colaboración con ARCINNOVA CONSULTORES.



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